Сравнительная оценка эффективности по методу расстановки приоритета с расчетом комплексных показателей для каждого конкурирующего варианта.
Для получения расширенного анализа необходима подписка, оформить подписку можно тут.
Информация, которую Вы добавляете, у нас не сохраняется и используется только для расчётов.
Метод расстановки приоритета
Метод предполагает сравнительную оценку эффективности новой техники и технологии по величине комплексных показателей, рассчитанных для каждого конкурирующего варианта.
Основные этапы расчета:
- Перевод абсолютных значений частных критериев эффективности в относительные величины
- Нормирование показателей для единообразного сравнения
- Учет значимости (веса) каждого частного критерия
- Расчет комплексного показателя эффективности
- Ранжирование вариантов по приоритету
Подробное описание метода расстановки приоритета
Метод расстановки приоритета - это научно обоснованный подход к сравнительной оценке эффективности конкурирующих вариантов новой техники и технологии.
Для оценки эффективности НТиТ используются следующие критерии:
Капитальные затраты на приобретение и внедрение
Эксплуатационные затраты на обслуживание
Объем выпуска продукции в единицу времени
Коэффициент готовности оборудования
Влияние на окружающую среду
Для определения весов критериев строится матрица смежности, где эксперты сравнивают критерии попарно:
- Если критерий A важнее критерия B: значение = 1 + α (рекомендуется α = 0.2)
- Если критерии равнозначны: значение = 1
- Если критерий B важнее критерия A: значение = 1 - α
По матрице смежности рассчитываются:
где Rj - значимость j-го критерия, рассчитанная на основе матрицы смежности
Для каждого варианта техники рассчитываются нормированные значения:
где yji - значение j-го критерия для i-го варианта
Комплексный показатель рассчитывается по формуле:
Варианты ранжируются по убыванию комплексного показателя.
Математическое обоснование метода
Метод основан на теории многокритериальной оптимизации и позволяет:
- Учесть субъективные предпочтения экспертов через матрицу смежности
- Обеспечить сопоставимость разнородных показателей через нормирование
- Получить количественную оценку эффективности каждого варианта
- Обосновать выбор оптимального варианта НТиТ
Матрица смежности для оценки значимости критериев
Заполните матрицу предпочтений критериев. Используйте значения: 1 (равнозначны), 1.2 (первый важнее), 0.8 (второй важнее).
Матрица предпочтений критериев
| Критерий | CAPEX | OPEX | Производительность | Надежность | Экологичность | ∑α | Rj | Rjотн |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPEX | 1.00 | - | - | - | ||||
| OPEX | 1.00 | - | - | - | ||||
| Производительность | 1.00 | - | - | - | ||||
| Надежность | 1.00 | - | - | - | ||||
| Экологичность | 1.00 | - | - | - |
Методология расчета весов
Формула комплексного показателя эффективности:
где:
- Kiком - комплексный показатель i-го варианта НТиТ
- Rjотн - нормированная величина значимости j-го критерия
- Pjiотн - нормированное значение приоритета j-го критерия для i-го варианта
Выполняется расчет на сервере...
